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当然，车被车倒车碾在这套体系中，车被车倒车碾所有厂家的品牌和产品最终将变成一种可被替换的工具型资源，单个厂家已经无法动摇整体运行体系，即便部分厂家中断合作，经销商也能迅速启动后备替补，同时，良好的运行机制，也使得对下游客户有更高的满意度，从而在一定程度上建立差异化和竞争壁垒。经销商盈利空间缩小发展空间受阻锁具经销商站在上游厂家与下游客户之间，电动大货躲开靠商品经销的中间差价赚钱，电动大货躲开品牌、产品、市场投入，都掌握在上游厂家手里，厂家说收走就收走。那么下游呢?经销商在当地，车被车倒车碾积累了不少下游客户资源，车被车倒车碾在当地市场有一定的影响力，可是，下游渠道和客户是开放的，谁去做都可以，对经销商来说，并不存在专一性和封闭性。

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